Paper & Pixel, l'entreprise de Gaël du Châtellier, propose aux entreprises des services de numérisation de documents papier et d'archivage. Gaël du Châtellier explique « J'ai exercé le métier de consultant en systèmes d'information et en organisation pendant plusieurs années. Puis, j'ai décidé de faire un break dans ma carrière en préparant un Master en création d'entreprise à l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris durant lequel j'ai travaillé sur un projet de création d'entreprise ».
C'est ainsi que, le 9 janvier 2006, naît l'entreprise de Gaël, Paper & Pixel, qui propose de mettre à la portée des petites et moyennes structures les solutions de numérisation de documents longtemps réservées aux grandes entreprises à des prix inabordables. « Nous offrons à nos clients un éventail de services pour gérer leurs documents : numérisation, gestion, partage de documents sensibles, archivage et consultation sur un espace Extranet sécurisé, traitement des fichiers électroniques et des mails, etc. Pour la numérisation de gros volumes de documents, une équipe volante se déplace directement chez le client. ».
Gaël du Châtellier est associé à deux personnes. Un associé dispose des connaissances en numérisation, et le second créé des logiciels d'application sur Internet. « Je suis moi-même spécialiste des systèmes d'information et de la logistique. Le produit « Desk-Capture » la solution multi-fonctions que nous avons développée, est la symbiose de ces trois domaines de compétences complémentaires ».
Si la recherche de locaux a été très pénible, Gaël du Châtellier reste très heureux d'avoir créé son entreprise. « C'est une aventure très motivante que de créer une entreprise et de la faire vivre au quotidien. Le dirigeant développe une polyvalence extraordinaire. En une seule journée, il est successivement comptable, logisticien, attaché de presse, juriste, etc. »
Si c'était à refaire ? « Non, je ne referai pas les choses de la même façon ! J'ai voulu démarrer avec trois produits et c'était un investissement en temps et en investissement beaucoup trop lourd. Si c'était à recommencer, je me concentrerais sur le lancement d'un seul produit. On n'est jamais suffisamment préparé ! Il faut savoir s'entourer d'un réseau d'associés et de professionnels, c'est absolument indispensable pour réussir. »